Banca Sella
Banca Sella ha un approccio veloce e innovativo al proprio modo di fare banca e per questo si contraddistingue per cercare soluzioni e coinvolgimento elevati nel personale.
Attività e obiettivi:
coinvolgimento di manager che gestiscono un team di persone negli uffici centrali con l’intento di aumentare la loro capacità di coinvolgimento, di dare feedback, delegare, soprattutto con persone a distanza o in smartworking. La scelta aziendale è di offrire un ventaglio di possibili percorsi di sviluppo lasciando a ciascun manager la libertà di scegliere quello più adatto al proprio scopo.
- Co-progettazione: sono stati svolti numerosi incontri con la committenza per tarare e personalizzare e simulare il percorso secondo le esigenze Banca Sella.
- Formazione erogata in videoconferenza con gruppi ristretti di max otto persone al fine di favorire forte interazione, scambi di opinione e apprendere “facendo”. Il training ha attinto temi da leadership applicata® personalizzandoli sul mondo Banca Sella e sui ruoli di uffici interni. I partecipanti hanno riportato molte esperienze positive sull’esito di quanto hanno messo in pratica dando tutti il feedback massimo su un valore da 1 a 5: 5.
Claudio Blotto
Banca Sella, Training Execution Leadership, Dicembre 2020.
Training da proporre ad un'ampia platea di manager.
Alberto Coppa
Banca Sella, Training Execution Leadership, Dicembre 2020.
La mia opinione su tutte e tre le giornate è certamente positiva. Complimenti all'organizzazione e al docente.
Jacopo Vedovato
Banca Sella, Training Execution Leadership, Dicembre 2020.
Training estremamente costruttivo e di concreta applicazione pratica in ambito lavorativo.
Enrico Somia
Banca Sella, Training Execution Leadership, Dicembre 2020.
Ho apprezzato maggiormente gli esempi pratici di come attivarsi per tenere sempre motivato il team.