SRB Notadolce – gruppo Eridania
Società che trasforma le materie prime in zucchero.
Attività e Obiettivi:
necessità di creare uno stile comune nella gestione quotidiana e delle emergenze. La presenza su più turni e con professionalità diverse può creare punti di vista contrapposti con soluzioni non sempre lineari.
- Formazione ai primi livelli dello stabilimento con forte connessione con il top management circa le evoluzioni del percorso: 4 giornate intervallate con attività on the job
- Attività di coaching per un direttore settore operations: 6 incontri
- Coaching di gruppo a tre responsabili di stabilimento: 4 incontri
- Formazione a capi reparto e capi turno
- Consulenza a distanza per vari mesi per supportare tutti i ruoli coinvolti nella gestione del proprio ruolo verso gli altri: consulenza a chiamata o in video per affrontare problematiche quotidiane su cui si vuole avere un nuovo modo per affrontarle.
