Altri training
La nostra formazione aziendale è sempre cucita su misura delle esigenze specifiche delle tue persone e del tuo management
Siamo una società di formazione aziendale specializzata in coaching, consulenza e training manageriale, dedicati a supportare il successo e lo sviluppo delle persone nelle aziende.
Con un team di esperti altamente qualificati e un approccio personalizzato, siamo qui per aiutarvi ad affrontare le sfide aziendali e a massimizzare il potenziale dei vostri dipendenti.
Formazione aziendale con Openminds:
ecco come far crescere e consolidare le capacità del tuo team
In un’azienda ci possono essere diversi motivi che richiedono un intervento di consulenza e formazione aziendale comportamentale. Grazie alla conoscenza approfondita delle dinamiche aziendali e all’esperienza raccolta formando più di 5000 professionisti, sappiamo che, oltre i grandi temi della leadership manageriale e della forza vendite, ci sono tanti altri temi che rendono la tua azienda performante.
È proprio su questi che verte la formazione aziendale durante i nostri training: la collaborazione vera tra reparti, saper negoziare costruttivamente, la capacità di pensare ed agire per obiettivi e priorità, il coinvolgimento, la responsabilizzazione e la motivazione delle persone, la capacità di prendere iniziativa ed essere proattivi, sapere affrontare i problemi e prendere decisioni, sapere comunicare in modo sintetico ed efficace, sapere creare un ambiente di fiducia reciproca e gestire i conflitti, favorire l’inserimento e la retention dei nuovi inseriti e valorizzare le persone.
Alcuni dei training più richiesti nelle nostre sessioni di formazione aziendale
Intelligenza emotiva
Una corretta gestione delle emozioni rende possibili collaborazioni efficaci e relazioni distese sul lavoro. I percorsi di formazione aziendale sull’intelligenza emotiva sviluppano la consapevolezza delle proprie e altrui emozioni, e la capacità di rispondervi opportunamente in base al contesto.
Lavorare per obiettivi
In un mercato sempre più competitivo, qualunque organizzazione è chiamata ad operare sempre più per obiettivi. Per qualcuno ciò rappresenta un nuovo approccio, per qualcun altro è ormai consolidato. In entrambi i casi, con un training di formazione aziendale specifico, si arriva a capire che il proprio apporto personale può cambiare in modo significativo la propria motivazione e la valutazione aziendale sulle nostre prestazioni.
Empowerment
Sviluppare la propria autoconsapevolezza per valorizzare al meglio le caratteristiche personali, sia sul lavoro che nella vita privata, e aumentare il livello di responsabilità rispetto a ciò che ci accade, è utile sia per chi ricopre lo stesso ruolo da anni, sia per chi deve cambiare. I training di formazione aziendale sull’empowerment permettono di lavorare su questa presa di coscienza e valorizzazione.
Essere proattivi
In qualunque ruolo ci troviamo, non è più sufficiente reagire agli eventi perché ne veniamo travolti. Questo abbassa il livello della nostra soddisfazione. I corsi di formazione aziendale aiutano a sviluppare la proattività. Essere proattivi significa prevenire e anticipare gli eventi, essere parte attiva dei cambiamenti, aumentare la propria soddisfazione, progredire professionalmente, sentirsi “vivi”.
Followership
Oggi le organizzazioni hanno imparato a fare in modo che le decisioni siano condivise con le varie persone in azienda. Il rischio di questo approccio è che i tempi decisionali si allunghino eccessivamente. Una formazione aziendale mirata permette di sviluppare un senso di fiducia nei confronti dei manager dei vari progetti e settori, ma anche tra pari.
Induction e on-boarding
L’inserimento di una nuova figura nel team è uno dei momenti più delicati e cruciali in ogni organizzazione. Un modello di inserimento efficace può impattare in maniera positiva non solamente sull’Employer Branding dell’azienda, ma anche ottimizzare tempi, produttività e costi. In alcuni contesti mancano modelli, tecniche e strumenti che, con un’apposita formazione aziendale, possono diventare modelli utili a questo scopo a cui, poi, sarà difficile rinunciare.
Motivazione
Senza motivazione, nessun membro della squadra sarà incentivato ad esprimere le proprie capacità. Proprio questa considerazione ci aiuta a capire che cosa sia in realtà la motivazione: è ciò che stimola i collaboratori a mettere al servizio degli obiettivi dell’organizzazione tutte le proprie potenzialità. La capacità di motivare e sapersi auto motivare è fondamentale soprattutto nei momenti di transizione aziendale e cerchiamo di svilupparla attraverso sessioni di formazione aziendale e consulenze ad hoc.
Comunicazione
Le difficoltà nella comunicazione interna tra i dipendenti e i diversi livelli gerarchici dell’azienda possono portare a fraintendimenti, mancanza di coordinamento e scarsa produttività. Occorre capire bene le origini e su cosa intervenire evitando training generici sulla comunicazione a favore di training mirati che cambiano davvero le relazioni tra le persone. Oltre ai corsi di formazione aziendale per lo sviluppo di una comunicazione efficace, realizziamo corsi di formazione aziendale in public speaking. Il training è rivolto a coloro che sono chiamati a partecipare a conferenze in pubblico, a chi gestisce riunioni, a chi presenta progetti, a chi partecipa con frequenza ad incontri e gruppi di lavoro e deve aumentare la propria efficacia comunicativa.
Gestione dei conflitti
Conflitti interpersonali o interdipartimentali possono causare tensioni che rallentano i flussi di lavoro. In questi casi, grazie a corsi di formazione aziendale in gestione dei conflitti interveniamo sviluppando nei partecipanti la consapevolezza dei propri comportamenti-reazioni. Forniamo, così, metodi e strumenti per trovare e sviluppare soluzioni efficaci e durature.
Pianificazione e produttività
Problemi organizzativi, mancanza di competenze specifiche e bassa motivazione, rischiano di ridurre l’efficacia produttiva generale di una azienda. Un percorso strutturato di formazione aziendale sulla gestione del tempo permette di acquisire strumenti per padroneggiare il proprio tempo in modo più consapevole in base ai risultati desiderati, aumentando anche la soddisfazione delle persone coinvolte.
Change management
L’incapacità di rispondere adeguatamente a un cambiamento organizzativo può rendere l’azienda meno competitiva. Una formazione aziendale sulla gestione del cambiamento può aiutare i dipendenti a gestire meglio le transizioni e ad adattarsi alle nuove situazioni lavorative.
Team building
Quando i dipendenti hanno difficoltà a lavorare insieme possono influire negativamente sull’efficienza di tutto il team. Il Team building è un esempio di formazione aziendale particolarmente indicato per gruppi che vivono una transizione aziendale (come ad esempio: creazione di un nuovo sportello, ufficio, filiale, o ramo di un’azienda). È utile laddove persone e professionalità con esperienze diverse sono chiamate a lavorare da subito in perfetta sincronia per garantirsi un buon clima lavorativo, visibilità e fama verso i clienti, o per raggiungere con più facilità gli obiettivi aziendali.
Gestione dello stress e del benessere
Alto turnover, assenteismo, conflitti interni e bassa produttività possono migliorare significativamente grazie a interventi di formazione aziendale mirati sulla gestione dello stress e promozione di pratiche per la salute mentale e fisica dei dipendenti, come ad esempio la Mindfulness.
Corsi di formazione aziendale targati Openminds
Obiettivi
Obiettivi trasversali a ogni corso di formazione aziendale:
- Portare i partecipanti ad una maggiore consapevolezza del proprio ruolo, affinché ognuno, nel rispetto delle proprie caratteristiche personali, possa intraprendere un cammino di miglioramento;
- Trasferire ad ogni partecipante modalità comportamentali capaci di incrementare la produttività, la propositività, lo spirito di iniziativa e lo spirito di gruppo;
- Favorire nei partecipanti la capacità di “sviluppare” e motivare se stessi e i propri collaboratori sfruttando al meglio i propri punti di forza e intervenendo sulle aree di miglioramento.
Metodo
Lo stile dei nostri corsi di formazione aziendale è fortemente partecipativo. Ciascuno prevede varie esercitazioni di autoanalisi e di confronto con gli altri. I trainer hanno un approccio pratico e interattivo.
Anni di esperienza nella formazione aziendale ci hanno permesso di sviluppare una metodologia fondata sui casi di successo di centinaia di aziende che, corso dopo corso, abbiamo accompagnato nella loro crescita e consolidamento.
Chi si è fidato di noi, con successo?
La formazione aziendale su misura per te
Contattaci oggi stesso per scoprire come applicare anche nella tua azienda quel metodo di successo che ha permesso già a grandi nomi del mercato di gestire conflitti e risorse, al meglio. Con i nostri corsi di formazione aziendale potrai fare del cambiamento una leva importante per lo sviluppo della tua azienda.
