Coal
L’Azienda cooperativa è leader nel territorio delle Marche e Abruzzo e serve imprenditori proprietari di negozi facendo funzione di centro di acquisti, logistica, marketing, commerciale ed altri servizi.
La preparazione dei responsabili di prima linea era fortemente improntata sulle competenze tecniche e un po’ meno su quelle manageriali, si è quindi deciso di partire da questi ruoli per investire sui cambiamenti che il futuro richiede.
- E’ stato fatto un assessment di gruppo con focus individuali dando una precisa restituzione ai singoli manager sulle aree di forza e sulle aree di sviluppo. I risultati sono stati presentati anche alla direzione.
- Start up del progetto di formazione partendo da una riunione di condivisione con Direzione e responsabili orientata a condividere e approfondire gli esiti degli assessment di gruppo e le linee guida su cui focalizzare le energie nel futuro.
- Training di sostegno ai responsabili per interpretare i manager del futuro con contenuti estrapolati da leadership applicata® (marchio registrato da Openminds).
- E’ stato attivato un modulo di team building di due giorni per aumentare la capacità di lavorare per progetti ed in modo autonomo senza dovere per forza coinvolgere la direzione in ogni decisione.
- Il training ha poi visto 7 incontri intervallati da venti giorni ciascuno in cui ogni responsabile era chiamato a mettere in pratica le nozioni acquisite e a riportare i risultati ottenuti.
Paolo Alessandroni
Responsabile freschi, Coal. Training Leadership Applicata, Giugno 2020.
Mi ha fatto prendere consapevolezza delle mie capacità e potenzialità. Ha aumentato la sicurezza in me stesso. A mio avviso andrebbe fatto anche nel 2021. Grazie Paolo!
Gian Bernardo Sanson
Responsabile display, Coal. Training Leadership Applicata, Giugno 2020.
L’importanza del lavoro di squadra, della motivazione, della delega del controllo. La possibilità di rifornire il mio bagaglio di esperienze. Dà utilizzare non solo nella vita professionale
Paolino Agostinelli
Responsabile area contabilità soci, Coal. Training Leadership Applicata, Giugno 2020.
Le differenze tra le nostre simulazioni con quelle del trainer. La pratica nella quotidianità dei temi affrontati. Le esercitazioni di gruppo che hanno contribuito ad una maggiore conoscenza dei partecipanti. Premesso che è stato il primo corso frequentato, ritengo che sia stata un’esperienza molto interessante ed importante per la crescita professionale nella speranza che non sia l’ultima !!!
Marco Cortucci
Responsabile Marketing, Coal. Training Leadership Applicata, Giugno 2020.
Ho apprezzato l’utilizzo di esempi concreti e aver toccato molteplici situazioni.
Danilo Scarponi
Direttore amministrativo e finanza, Coal. Training Leadership Applicata, Giugno 2020.
Ho apprezzato il clima che si è creato.
Claudio Barbiero
Direttore Vendite, Coal. Team Building, Settembre 2020.
Costruttivo e necessario. Reso però meno efficace dalla eterogeneità dei partecipanti, nel senso che spesso abbiamo perso tempo.
Alvaro Faedi
Assistente di rete, Coal. Training Leadership Applicata, Giugno 2020.
Gli argomenti affrontati erano complessi ma la capacità del docente li ha resi di semplice apprendimento.
Graziano Giulietti
Responsabile Logistica, Coal. Training Leadership Applicata, Giugno 2020.
È stata una nuova ed entusiasmante esperienza dalla quale ho tratto insegnamenti da adottare in campo professionale.
Mirko De Domenicis
Coal. Team Building, Settembre 2020.
giornate utili per conoscere e fare team building con i miei colleghi.
